千方百計抓經營、上下一心謀發展，咬定目标不放松、打造新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力，較真碰硬跑出競争性增長(cháng)加速度！
1月31日，中(zhōng)都物(wù)流召開2024年度工(gōng)作(zuò)會、第三屆職工(gōng)代表大會第七次會議。高舉習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想偉大旗幟，認真貫徹落實黨的二十大精(jīng)神、落實集團和鵬龍年度工(gōng)作(zuò)會各項部署，回顧一年來的工(gōng)作(zuò)亮點，總結經驗教訓，全面部署新(xīn)一年目标任務(wù)，進一步統一思想，凝聚共識，加快創新(xīn)改革，打造新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力。
北汽鵬龍黨委書記、董事長(cháng)，中(zhōng)都物(wù)流董事長(cháng)朱勵光出席大會并講話。中(zhōng)都物(wù)流黨委書記、總經理(lǐ)張雪(xuě)梅作(zuò)中(zhōng)都物(wù)流年度工(gōng)作(zuò)報告。黨委副書記、紀委書記張鳴主持會議。
會議充分(fēn)肯定2023年中(zhōng)都物(wù)流工(gōng)作(zuò)成績，高度贊揚了攻堅百億目标中(zhōng)全體(tǐ)幹部職工(gōng)付出的努力。
2023年，中(zhōng)都在“紅海”中(zhōng)拼殺，深入推進“自我革命”，踐行高質(zhì)量發展五個關鍵舉措，充分(fēn)釋放“解放思想、轉變觀念”成果，明确“百億營收”目标，千方百計抓經營，上下一心謀發展，多(duō)維度開展變革性實踐，多(duō)角度将服務(wù)做到極緻，取得了一系列突破性進展和标志(zhì)性成果。
2023年，奔跑者強化黨的領導，實現上下一心，引領力有(yǒu)了新(xīn)提升。一年來，我們始終堅定不移堅持黨的全面領導：領導力強化，政治過硬推動有(yǒu)力決策；思想上看齊，百億中(zhōng)都更顯理(lǐ)論武裝(zhuāng)；融合中(zhōng)發力，黨建促經營多(duō)點開花(huā)；隊伍内提升，中(zhōng)都鐵軍“戰之必勝”；監督上從嚴，營造風清氣正發展環境。
2023年，奔跑者錨定百億目标，體(tǐ)現千方百計，經營業績有(yǒu)了新(xīn)增長(cháng)。在中(zhōng)都上下的共同努力下，中(zhōng)都物(wù)流躍入“百億”龍門，營收超越100億元，利潤增長(cháng)3%。錨定百億目标，深度參與市場競争，圍繞“1+7+N”，外部市場化收入同比增長(cháng)13.9%，牽手新(xīn)銳實力品牌，智電(diàn)頭部企業覆蓋率達80%以上，成為(wèi)業内第三家營收突破百億的企業。
2023年，奔跑者夯實責任擔當，擦亮中(zhōng)都品牌，穩産(chǎn)保供做出了新(xīn)貢獻。面對集團内外客戶的需求變化，我們始終秉持客戶為(wèi)先的理(lǐ)念，全年保障集團内外商(shāng)品車(chē)生産(chǎn)120.6萬台，保障集團内外商(shāng)品車(chē)運輸140.6萬台，客戶保障成績突出，多(duō)位夥伴來信贊揚、支持自主作(zuò)用(yòng)彰顯、歐亞通道成功打通、暴雪(xuě)之下連夜急運、防汛期間客戶為(wèi)先、商(shāng)用(yòng)車(chē)保障全力以赴，用(yòng)心、專業、科(kē)技(jì )的服務(wù)全力保證客戶滿意。
2023年，奔跑者堅持幹在實處，打造核心能(néng)力，改革創新(xīn)能(néng)力有(yǒu)了新(xīn)突破。數智化建設有(yǒu)了新(xīn)進展，數字化變革項目有(yǒu)力切入，多(duō)項成果接受市場檢驗。精(jīng)益運營取得了階段性成果，自營車(chē)輛效率同比增長(cháng)37%，新(xīn)項目規劃再度升級，聯運網絡、低成本能(néng)力建設有(yǒu)力推進。産(chǎn)品開發能(néng)力有(yǒu)了提升，中(zhōng)都産(chǎn)品進一步取得了市場認可(kě)。
2023年，奔跑者圍繞市場導向，堅持自我革命，管理(lǐ)升級有(yǒu)了新(xīn)進展。組織體(tǐ)系及機制變革效果明顯，共建共享、智慧智聯、奔跑沖鋒，為(wèi)業務(wù)發展貢獻組織體(tǐ)系驅動力。職能(néng)管理(lǐ)體(tǐ)系升級，商(shāng)務(wù)、戰略、财務(wù)、人才、風控、合規、安(ān)全管理(lǐ)等方面取得多(duō)項成果。
會議分(fēn)析了當前面臨的形勢及存在的問題，指出，唯有(yǒu)堅持提高高質(zhì)量發展的能(néng)力本領、堅持加強管控體(tǐ)系、讓人才隊伍建設匹配企業發展速度、增強幹部隊伍作(zuò)風、提升鬥争本領，才能(néng)在經濟發展中(zhōng)找到企業自身道路，在行業競争中(zhōng)脫穎而出，有(yǒu)力抓住高質(zhì)量發展機遇，在新(xīn)征程創造新(xīn)業績、做出新(xīn)貢獻。
會議指出，中(zhōng)都物(wù)流2024年将堅持全面貫徹黨的二十大精(jīng)神，堅持“穩中(zhōng)求進、以進促穩、先立後破”的總基調，堅持北汽集團高質(zhì)量發展五個關鍵舉措，千方百計抓經營，咬定目标，“内外兼修拓業務(wù)、極緻降本求效益、精(jīng)益運營提質(zhì)量、優化組織強能(néng)力”，實現收入、利潤雙增長(cháng)。上下一心謀發展，解放思想，轉變觀念，樹立“求新(xīn)”意識，用(yòng)創新(xīn)和科(kē)技(jì )打造新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力，打赢中(zhōng)都物(wù)流“史上最難挑戰”，以新(xīn)起點開啓中(zhōng)都物(wù)流發展新(xīn)篇章。
咬定目标，千方百計抓經營，開啓高質(zhì)量發展新(xīn)起點
内外兼修拓業務(wù)，用(yòng)規模的增長(cháng)帶動質(zhì)量的提升，圍繞1+8+N持續開拓。極緻降本求效益，助力利潤目标達成，内外同降，減量增效。精(jīng)益運營提質(zhì)量，穩住發展基本盤，建立精(jīng)益運營體(tǐ)系，做好物(wù)流保障。優化組織強能(néng)力，支撐企業高質(zhì)量發展，以合規和高效為(wèi)目标，持續強化組織體(tǐ)系建設，提升管理(lǐ)管控效能(néng)，并持續推進奔跑工(gōng)程。
創新(xīn)驅動，上下一心謀發展，打造企業新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力
新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力落實到中(zhōng)都物(wù)流的具(jù)體(tǐ)舉措是通過創新(xīn)和科(kē)技(jì )手段實現效率的提升，要在整車(chē)物(wù)流、生産(chǎn)物(wù)流、社會車(chē)輛和物(wù)流金融上創新(xīn)業務(wù)模式，提升運營效率。以技(jì )術業務(wù)深度融合、加快綠色物(wù)流技(jì )術應用(yòng)、加大研發投入推動創新(xīn)技(jì )術應用(yòng)，提升服務(wù)效率。高效協同，升級項目全生命周期管理(lǐ)效率，打造數字化組織，提升管理(lǐ)。
堅持黨的領導，以思想引領凝心聚力，點燃奔跑激情
提高政治站位，強化政治思想文(wén)化引領，堅持“解放思想、轉變觀念”，推動奔跑文(wén)化2.0落地，唱響中(zhōng)都高質(zhì)量發展強音。紮實建強隊伍，在選人用(yòng)人育人上再升級，持續完善幹部人才管理(lǐ)體(tǐ)系建設，加強幹部考核、梯隊建設和鍛煉機制。從嚴管黨治黨，涵養風清氣正的幹事創業政治生态，要壓緊壓實“兩個責任”，扛起監督執紀問責旗幟，以廉潔文(wén)化建設共營風清氣正的幹事氛圍和合作(zuò)環境。
會議對中(zhōng)都物(wù)流黨員幹部提出三點要求，一是要把“站位”看得更重，旗幟鮮明講政治，面對目标，絕不躺平！增強協同意識，全力以赴實現新(xīn)的突破。二是要把“大局”看得更重，增強“一個中(zhōng)都”的大局意識，面對挑戰，要以身為(wèi)炬，奔跑燃燒。三是要把“憂患”看得更重，隻有(yǒu)過“緊日子”，力争“活下去”，才能(néng)有(yǒu)機會過“甜日子”，“活得更好”，在準确識變、科(kē)學(xué)應變、主動求變中(zhōng)開創新(xīn)局面。
北汽鵬龍黨委書記、董事長(cháng)、中(zhōng)都物(wù)流董事長(cháng)朱勵光作(zuò)總結講話，用(yòng)“英雄榜、金口碑、陽關道、新(xīn)鐵軍、奮鬥書、好文(wén)化”高度評價了中(zhōng)都物(wù)流在2023年取得的成績、高度評價了中(zhōng)都物(wù)流全體(tǐ)幹部職工(gōng)的頑強拼搏精(jīng)神，對中(zhōng)都物(wù)流邁上百億新(xīn)台階表示祝賀。
朱勵光對當前宏觀形勢和行業形勢進行了分(fēn)析講解，深刻指出了中(zhōng)都物(wù)流需要加強和升級的方面，并對進一步落實高質(zhì)量發展五個關鍵舉措、為(wèi)北汽集團開創競争性增長(cháng)新(xīn)局面做出貢獻、以更好的表現深挖護城河、做好2024年各項重點工(gōng)作(zuò)做出指示：
一是要始終堅持走集團内、市場中(zhōng)“雙循環”道路，實現“螺旋式”上升，尋求規模與質(zhì)量雙增長(cháng)，尋求活下去到活得更好的有(yǒu)力路徑。
二是要緊緊圍繞核心能(néng)力建設，強化“幹成事”的能(néng)力，持之以恒加強數字化、智能(néng)化建設，錘煉商(shāng)務(wù)體(tǐ)系競争力尖刀(dāo)，高度重視研發工(gōng)作(zuò)，打造低成本能(néng)力。
三是要堅持“有(yǒu)所為(wèi)、有(yǒu)所不為(wèi)”，堅持減量提質(zhì)發展，做好功夫菜，以有(yǒu)限的精(jīng)力和資源打好高品質(zhì)項目攻堅戰，杜絕打呆仗、打無意義的消耗戰。
四是要以文(wén)化凝心聚力、要将文(wén)化與時俱進，推進“奔跑文(wén)化2.0”落地見效。
五是要全面鍛造過硬基礎，夯實“打勝仗”的根基。樹立“唯能(néng)者上”的選人用(yòng)人導向；嚴守合規底線(xiàn)，持續完善合規管控體(tǐ)系；持續強化規矩意識，為(wèi)“一心一意謀發展”創造規範穩定的發展環境。
會議要求全體(tǐ)幹部職工(gōng)要凝心聚力，形成共識，攜手幹事創業；要改進作(zuò)風、求真務(wù)實，強化執行落實；要從嚴治黨壓實主體(tǐ)責任，營造風清氣正的企業氛圍。
會議表彰了在過去一年中(zhōng)，矢志(zhì)不渝、奔跑不辍的先進集體(tǐ)和先進個人，宣布了2023年度中(zhōng)都物(wù)流所屬企業考核結果及兌現意見，各企業與中(zhōng)都物(wù)流簽署了2024年度企業目标任務(wù)責任書，并進行表态發言。
