克至難,圖至遠(yuǎn),居危思變,奔跑向前!中(zhōng)都物(wù)流召開經營發展工(gōng)作(zuò)研讨會,再部署,再落實!
“從居安(ān)思危,到居危思變,步步争先,方得始終。”“犯其至難,圖其至遠(yuǎn)。奔跑可(kě)越千山(shān)萬水,熱愛不懼道阻且長(cháng)。”
2月17日,中(zhōng)都物(wù)流有(yǒu)限公(gōng)司以“千方百計抓經營、上下一心謀發展,錨定百億、踔厲奔跑”為(wèi)主題,召開經營發展工(gōng)作(zuò)研讨會,進一步深入貫徹學(xué)習黨的二十大精(jīng)神和北汽集團“兩會”、北汽鵬龍年度工(gōng)作(zuò)會精(jīng)神。此次研讨會着眼于中(zhōng)都物(wù)流當下的重點任務(wù)、面臨的重點抉擇、發展的瓶頸難題,舉案例,列計劃,講舉措,抓落實,統一思想,再出發!
二是要加快推進戰略落地,打造核心競争力,構建核心産(chǎn)品,加強人才培養力度,以科(kē)技(jì )引領、創新(xīn)求變打造百億中(zhōng)都,進一步夯實行業地位。
三是要增強信心,把握機遇,圍繞“存量做極緻,增量找出口”,進一步加強集團内業務(wù)協同,提升精(jīng)益運營,強化商(shāng)務(wù)體(tǐ)系建設,拓展市場化業務(wù),以敬畏目标,敬畏預算的精(jīng)神,完成“開門紅”任務(wù),沖刺百億目标。
四是全體(tǐ)幹部要進一步求真務(wù)實,把研讨的成果轉化成行動,體(tǐ)現在業績上;要正确自我認知,加強團結,強化協同,發揮合力,實現共赢;要進一步強化底線(xiàn)思維,提升合規意識,打造風清氣正良好生态。
2月17日,中(zhōng)都物(wù)流有(yǒu)限公(gōng)司以“千方百計抓經營、上下一心謀發展,錨定百億、踔厲奔跑”為(wèi)主題,召開經營發展工(gōng)作(zuò)研讨會,進一步深入貫徹學(xué)習黨的二十大精(jīng)神和北汽集團“兩會”、北汽鵬龍年度工(gōng)作(zuò)會精(jīng)神。此次研讨會着眼于中(zhōng)都物(wù)流當下的重點任務(wù)、面臨的重點抉擇、發展的瓶頸難題,舉案例,列計劃,講舉措,抓落實,統一思想,再出發!
北汽鵬龍黨委副書記、總經理(lǐ)、中(zhōng)都物(wù)流董事長(cháng)朱勵光出席會議并講話。中(zhōng)都物(wù)流黨委書記、總經理(lǐ)張雪(xuě)梅及中(zhōng)都物(wù)流黨政領導班子,中(zhōng)層幹部,核心崗位人員參加會議。會議由中(zhōng)都物(wù)流副總經理(lǐ)于冬主持,以分(fēn)組研讨,集中(zhōng)彙報,綜合點評的方式舉行。
二是要加快推進戰略落地,打造核心競争力,構建核心産(chǎn)品,加強人才培養力度,以科(kē)技(jì )引領、創新(xīn)求變打造百億中(zhōng)都,進一步夯實行業地位。
三是要增強信心,把握機遇,圍繞“存量做極緻,增量找出口”,進一步加強集團内業務(wù)協同,提升精(jīng)益運營,強化商(shāng)務(wù)體(tǐ)系建設,拓展市場化業務(wù),以敬畏目标,敬畏預算的精(jīng)神,完成“開門紅”任務(wù),沖刺百億目标。
四是全體(tǐ)幹部要進一步求真務(wù)實,把研讨的成果轉化成行動,體(tǐ)現在業績上;要正确自我認知,加強團結,強化協同,發揮合力,實現共赢;要進一步強化底線(xiàn)思維,提升合規意識,打造風清氣正良好生态。
張雪(xuě)梅結合會議研讨情況作(zuò)總結發言
會議要求全體(tǐ)幹部要“居危思變”,不斷增強對行業氣候、市場浪潮的敏銳感知,時刻對“生存、創新(xīn)、發展”有(yǒu)準确的認識;要“擔當作(zuò)為(wèi)”,以較真碰硬的鬥志(zhì)、披荊斬棘的勇氣跳出舒适區(qū)、啃下硬骨頭,打好攻堅戰;要“上下一心”,統一認識,統一思想,清晰中(zhōng)都定位、中(zhōng)都策略和中(zhōng)都打法。會議進一步要求,梳理(lǐ)研讨成果,形成研讨共識,制定落實計劃、考核計劃、激勵計劃。幹字當頭,狠抓落實。全體(tǐ)中(zhōng)都人要不屈不撓,頂住壓力、傳遞壓力、轉化壓力、釋放壓力,确保達成一季度開門紅,堅決完成營收百億裏程碑,為(wèi)中(zhōng)都物(wù)流的高質(zhì)量發展、為(wèi)北汽鵬龍的高質(zhì)量發展、為(wèi)北汽集團的高質(zhì)量發展積聚起磅礴力量。
會上,人力資源中(zhōng)心、經營管理(lǐ)中(zhōng)心、戰略發展中(zhōng)心分(fēn)别就組織機構改革、經營指标達成、公(gōng)司戰略落地三個問題進行彙報解讀。與會人員直面問題、實事求是,結合市場、行業以及客戶,立足中(zhōng)都發現需求,碰撞觀點,暢所欲言,配合圖表、圖示、圖文(wén),一條條有(yǒu)格局、有(yǒu)創新(xīn)、接地氣、重實效的建議和舉措抽絲剝繭而出,奮進百億的思路進一步明晰,落實任務(wù)的舉措進一步夯實。