中(zhōng)都物(wù)流2022年度中(zhōng)層幹部述職述廉大會圓滿召開
2月16日，中(zhōng)都物(wù)流有(yǒu)限公(gōng)司2022年度中(zhōng)層幹部述職述廉大會在北京召開。
中(zhōng)都物(wù)流黨委書記、總經理(lǐ)張雪(xuě)梅，中(zhōng)都物(wù)流領導班子成員、全體(tǐ)中(zhōng)層幹部、全體(tǐ)關鍵崗位核心人員參加會議。
全體(tǐ)述職人員立足自身崗位，對中(zhōng)都物(wù)流十四五戰略落地的着力點進行分(fēn)析，在其中(zhōng)找準自身定位。并提出對中(zhōng)都物(wù)流未來三年發展的建議。立承諾為(wèi)見證，落行動成實效，以結果為(wèi)導向進行全面提升，全面開啓嶄新(xīn)的2023。
會上，中(zhōng)都物(wù)流副總經理(lǐ)張燕芳為(wèi)述職述廉工(gōng)作(zuò)做動員，中(zhōng)都物(wù)流黨委副書記、紀委書記張鳴對大會召開情況和召開效果作(zuò)階段性點評并談感想。
參會領導根據工(gōng)作(zuò)成效、工(gōng)作(zuò)作(zuò)風、“一崗雙責”等方面，分(fēn)别對述職人員進行深入點評并提出希望。會議繼續推行線(xiàn)上計分(fēn)，積極響應業務(wù)數字化，提高會議效率。
會議指出：要不斷壓實戰略落地、要不斷提升内部協同、要不斷推進複盤工(gōng)作(zuò)、要不斷加強團隊建設。會議進一步指出，要重視開源節流、降本增效、風險防範，要着眼智能(néng)電(diàn)動車(chē)市場、聚焦綠色物(wù)流、海外出口布局，要确保新(xīn)産(chǎn)品盡快落地，确保業務(wù)數字化迅速、有(yǒu)效的開展，并産(chǎn)生效果，要不斷加強破除“兩張皮”的力度，下好“一盤棋”，推進高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發展。
會議指出，在前一階段工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，中(zhōng)都物(wù)流全體(tǐ)幹部職工(gōng)在“疫情防控、保産(chǎn)保供、市場開拓、精(jīng)益運營”四條戰線(xiàn)上，克服巨大困難，取得良好成績，令人自豪。在下一階段工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，在當下變革時期，面對競争挑戰，中(zhōng)都物(wù)流更需要浴火涅槃，不斷增強應對變局，搶抓機遇，打赢挑戰的能(néng)力。
會議提出四點思考，一是對邊界的思考，在企業戰略中(zhōng)劃分(fēn)邊界，全體(tǐ)幹部必須明确“有(yǒu)所為(wèi)，有(yǒu)所不為(wèi)”，增強底線(xiàn)思維；在責任歸屬中(zhōng)劃分(fēn)邊界，全體(tǐ)幹部必須做到“沒人負責我負責，有(yǒu)人負責我配合”，做到上下一心。
二是對内驅力的思考，要不斷激發幹事創業的内生動力，根源動力，把行業評價、客戶口碑留住，立住，以使命感、責任感和“中(zhōng)都夢想”出發，不斷淬煉中(zhōng)都鐵軍“敢打硬仗，能(néng)打勝仗”的内驅力。
三是對聚焦點的思考，絕不能(néng)“腳踩西瓜皮，滑到哪裏算哪裏”，全體(tǐ)幹部必須錨定一個目标，千方百計推動目标實現；絕不能(néng)盲目對标，要揚長(cháng)避短，取長(cháng)補短。絕不能(néng)安(ān)于現狀，要樹立危機意識，“靠山(shān)山(shān)倒，靠人人跑”，必須不斷的尋找第二增長(cháng)曲線(xiàn)，以市場為(wèi)導向，實現健康可(kě)持續發展。四是對成本的思考，成本是動态的，不存在最低的成本，隻有(yǒu)最合适的成本，機遇也是成本，隻有(yǒu)不斷增強自身服務(wù)能(néng)力服務(wù)水平，才能(néng)用(yòng)有(yǒu)限的成本搶抓機遇。全體(tǐ)幹部必須解放思想，轉變觀念，推動中(zhōng)都物(wù)流不斷變革，走好新(xīn)時期的“趕考之路”。
會議進一步強調了要緊緊圍繞“五個發展”，找準中(zhōng)都定位，踐行“七個意識”，要求中(zhōng)都物(wù)流着力加強“四張名(míng)片”打造，一是“保障”名(míng)片，展現中(zhōng)都過硬的契約精(jīng)神；二是“數字化”名(míng)片，着力增強解決客戶痛點的能(néng)力打造；三是“産(chǎn)品研發能(néng)力”名(míng)片，咬定目标，聚焦産(chǎn)品落地；四是“黨建品牌”名(míng)片，黨建強引領經營強，以“雷厲風行、嚴謹細緻、顧全大局、嚴格自律”的作(zuò)風，拿(ná)出優質(zhì)的服務(wù)水平和經營成果來體(tǐ)現黨建引領成果。
會議同步開展了對先進集團、先進個人的表彰工(gōng)作(zuò)。
