中(zhōng)都中(zhōng)高層管理(lǐ)幹部述職述廉迎來“年終大考”
2018年2月9日，持續三周的中(zhōng)都物(wù)流2017年度中(zhōng)高層管理(lǐ)幹部述職述廉大會圓滿結束，公(gōng)司各中(zhōng)心總監/副總監、分(fēn)子公(gōng)司總經理(lǐ)/副總經理(lǐ)、合資公(gōng)司派出部長(cháng)、各部門部長(cháng)/主任等共96人向公(gōng)司進行了述職述廉彙報。
本次述職述廉大會分(fēn)體(tǐ)系、分(fēn)層次、多(duō)角度、全方位且針對性較強地依次展開。大會的召開，旨在總結2017年全年工(gōng)作(zuò)，準确把握公(gōng)司經營情況，明确2018年工(gōng)作(zuò)思路，部署2018年重點工(gōng)作(zuò)；在公(gōng)司體(tǐ)系化調整後，各業務(wù)體(tǐ)系、各分(fēn)子公(gōng)司之間進行橫向對比，進行工(gōng)作(zuò)分(fēn)析，為(wèi)未來經營提出更多(duō)的思路；科(kē)學(xué)評價各級幹部，為(wèi)年終各體(tǐ)系、各分(fēn)子公(gōng)司考核、評比做好鋪墊；同時，加強中(zhōng)層幹部管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，加強管理(lǐ)幹部廉政建設工(gōng)作(zuò)，保證“一崗雙責”的落實。
述職述廉大會于2018年1月19日正式開始，首先是各業務(wù)及職能(néng)體(tǐ)系述職，由各體(tǐ)系中(zhōng)層管理(lǐ)幹部（各中(zhōng)心部長(cháng)、執行部部長(cháng)、主任）就本部門2017年工(gōng)作(zuò)完成情況、2018年工(gōng)作(zuò)展望等向本體(tǐ)系總監/副總監、主管領導進行述職彙報。
各體(tǐ)系述職完成後，公(gōng)司級述職述廉大會于2月8日在總部1号培訓室召開。述職人包含了各中(zhōng)心負責人、各分(fēn)子公(gōng)司合資公(gōng)司負責人、各項目組負責人，共計22人。各位述職人分(fēn)别從“2017年工(gōng)作(zuò)總結”、“工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的不足及改進”、“2018年工(gōng)作(zuò)展望”、“團隊建設人才培養”、“廉政建設”五個方面進行述職述廉。中(zhōng)都物(wù)流有(yǒu)限公(gōng)司領導班子全體(tǐ)成員出席了本次會議，并作(zuò)為(wèi)點評人進行點評評分(fēn)。領導班子各位成員也對自己主管/分(fēn)管的各公(gōng)司、各業務(wù)、各中(zhōng)心、各平台的述職指出不足和提出改進要求，對2018年工(gōng)作(zuò)展望的方向進行指點及規劃。公(gōng)司中(zhōng)層管理(lǐ)幹部及業務(wù)核心骨幹參加會議并學(xué)習了會議精(jīng)神。
韓志(zhì)軍在開場緻辭中(zhōng)指出：一、本次會議旨在鼓舞人心、凝聚士氣、繼往開來，希望各位同事工(gōng)作(zuò)中(zhōng)以目标為(wèi)導向，述職述廉以結果為(wèi)導向，總結經驗，查找不足，為(wèi)2018再次樹立方向和目标。二、希望中(zhōng)層以上幹部在2017年基礎上繼續深入貫徹從嚴治黨方針，肩負着“一崗雙責”的光榮使命，習總書記提出了“20字”國(guó)企好幹部标準，希望管理(lǐ)幹部們能(néng)夠以一名(míng)國(guó)企幹部的政治覺悟，自覺堅持時刻要求自己、審視自己、革新(xīn)自己。堅持落實“兩個責任”，牢固樹立“四個意識”，切實将黨組織“把方向、管大局、保落實”的重要職責落實到每一項工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，彰顯出管理(lǐ)幹部在轉型發展中(zhōng)的管理(lǐ)作(zuò)用(yòng)和管理(lǐ)水平。三、各級管理(lǐ)幹部對自己、所轄部門人員深化“一崗雙責”要求，搞好經營同時，堅持教育管理(lǐ)監督從嚴，保持幹部隊伍純潔性，保證企業健康穩步快速發展，實現企業雙輪驅動。
會議最後，朱勵光作(zuò)重要講話：一、本次述職述廉大會召開的非常成功，感謝(xiè)中(zhōng)都各團隊在過去一年的辛勤付出。二、中(zhōng)都物(wù)流從無到有(yǒu)，從有(yǒu)到強，曆經10年在全國(guó)物(wù)流行業排名(míng)38位、汽車(chē)物(wù)流行業排名(míng)前5位，是中(zhōng)都曆任領導和同事打拼的結果。成績已成為(wèi)過去，未來的道路依然任重道遠(yuǎn)，我們應認真總結不足，積極探讨解決方案，為(wèi)中(zhōng)都未來持續健康發展提供堅實保障。三、創新(xīn)是永恒的話題。随着大數據、雲計算從概念走向現實，汽車(chē)物(wù)流行業正在引爆智能(néng)化的熱核反應。一體(tǐ)兩翼、智能(néng)供應鏈是我們面臨的形勢和挑戰，我們必須主動搶占優勢資源，不斷改變思維方式、行為(wèi)習慣，在新(xīn)的關鍵節點上做出應對的改變。四、面對當下汽車(chē)物(wù)流自動化、智能(néng)化、網聯化的加速變化，我們應時刻保持危機感和緊迫感，在新(xīn)形勢下勢必要做出成績的新(xīn)高度。
闵傑作(zuò)重要講話：一、2018年的工(gōng)作(zuò)方向，應該重點整合資源，将公(gōng)司内部思路和想法同北汽集團、北汽鵬龍的戰略目标相結合，在整體(tǐ)的規劃下有(yǒu)條理(lǐ)、有(yǒu)計劃地推動我公(gōng)司的發展。今年是中(zhōng)都十周年，十年前徐和誼董事長(cháng)提出“走集團化道路”的偉大戰略，努力實現“集成共享”。實踐是檢驗真理(lǐ)的唯一标準，曆史是通往未來的指路明燈。這幾年回顧看來，我們從最初北汽給我們的定位保障服務(wù)，到現在集團外業務(wù)的拓展，我們圍繞十年的發展、建設，通過整個北汽集團物(wù)流資源的集成、共享、整合，實現人員共享、設備共享、技(jì )術共享。二、繼續二次創業，拓展集團外業務(wù)。明确公(gōng)司的優勢及核心競争力，明确市場需求，大膽轉變思路，積極拓展集團外業務(wù)。三、公(gōng)司上下要協同合作(zuò)。同心山(shān)成玉，協力土變金。各位中(zhōng)高層管理(lǐ)幹部應增強團結協作(zuò)意識，打破公(gōng)司、部門壁壘，提高溝通效率，增強戰略落地的執行力，全面實現企業轉型發展的正向協同，不斷提升我們的管理(lǐ)效率，從而實現企業的經營目标。
本次大會的順利召開為(wèi)中(zhōng)都物(wù)流夯實基礎、轉型升級、二次創業起到了關鍵作(zuò)用(yòng)。同時，廉政建設的述職，保證了“一崗雙責”的落實，成為(wèi)企業深入開展反腐倡廉工(gōng)作(zuò)的有(yǒu)效途徑。一元複始，萬象更新(xīn)。新(xīn)時代賦予新(xīn)使命，新(xīn)使命開啓新(xīn)征程。2018年面對新(xīn)形勢、新(xīn)局面，我們将躊躇滿志(zhì)，奮勇向前，主動把握機遇，積極應對挑戰，銳意創新(xīn)，不忘初心，砥砺前行。
