北汽集團黨委副書記、總經理(lǐ)張夕勇一行赴中(zhōng)都物(wù)流有(yǒu)限公(gōng)司調研
5月22日下午，北汽集團黨委副書記、總經理(lǐ)張夕勇帶隊赴中(zhōng)都物(wù)流有(yǒu)限公(gōng)司開展調研，詳細了解公(gōng)路超限治理(lǐ)條件下集團内物(wù)流的保障狀況并主持會議。北汽集團副總經理(lǐ)、北汽鵬龍董事長(cháng)張健，集團經營管理(lǐ)部部長(cháng)劉詩津、副部長(cháng)王琪，集團财務(wù)部副部長(cháng)宋軍，北汽鵬龍黨委書記、總經理(lǐ)劉智豐，北汽鵬龍副總經理(lǐ)、中(zhōng)都物(wù)流董事長(cháng)闵傑，中(zhōng)都物(wù)流總經理(lǐ)朱勵光，黨總支書記韓志(zhì)軍，副總經理(lǐ)王曉光、史亮、舒燕紅以及有(yǒu)關部門負責人參加了調研會。
會上，朱勵光彙報了中(zhōng)都物(wù)流經營現狀、未來規劃以及應對GB1589-2016治理(lǐ)整車(chē)運輸解決方案。
劉智豐指出中(zhōng)都要依托北汽集團200餘萬輛的資源規模，建設物(wù)流平台，打造中(zhōng)都的核心競争力。
張健對于中(zhōng)都未來的整體(tǐ)發展提出了兩點要求：一是中(zhōng)都物(wù)流要建設具(jù)有(yǒu)先進性、兼容性的公(gōng)鐵水調度平台；二是要成為(wèi)技(jì )術領先型、資源核心型企業，以此打造中(zhōng)都自身的核心競争力。在生産(chǎn)物(wù)流領域要提高自動化水平，提高管理(lǐ)水平，提高效率降低成本。在整車(chē)物(wù)流領域要集成整合資源，做好集團的物(wù)流保障工(gōng)作(zuò)。
針對中(zhōng)都物(wù)流下一階段工(gōng)作(zuò)，張夕勇提出四點要求：一是集團内各主機廠要和中(zhōng)都物(wù)流相互支持，共同應對GB1589治理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，各主機廠要在合規運價調整等方面給予中(zhōng)都支持；二是中(zhōng)都物(wù)流要切實提高鐵水比例，通過多(duō)種途徑，加強各方合作(zuò)，增加公(gōng)鐵水運力；三是中(zhōng)都物(wù)流要與物(wù)流行業排名(míng)前列的公(gōng)司進行對标，在深入調研物(wù)流平台公(gōng)司的發展模式等信息的基礎上，确定發展規劃；四是中(zhōng)都物(wù)流要在做精(jīng)集團内業務(wù)的同時，有(yǒu)效結合物(wù)流平台搭建，積極開拓集團外業務(wù)。
