中(zhōng)都物(wù)流走進華為(wèi)開展交流學(xué)習 力寫企業發展曆史新(xīn)方位
“今天，是曆史的選擇，所有(yǒu)我們曾經打造的‘備胎’，一夜之間全部轉‘正’！”面對美國(guó)的技(jì )術遏制和圍堵封鎖，華為(wèi)毅然宣布啓用(yòng)“備胎”芯片，用(yòng)自身的實力與底氣回應美國(guó)的蠻橫打壓。2019年，世界經濟變局洶湧澎湃，充滿諸多(duō)變數，然而也倒逼一批世界級的企業化危機為(wèi)契機，甚至更加堅韌，這就是華為(wèi)，也是從另一個層面映射出的逆勢騰飛的中(zhōng)都物(wù)流。
為(wèi)了在汽車(chē)市場下行嚴峻的大背景下，提高公(gōng)司核心競争力，在風雨中(zhōng)實現創新(xīn)前行。11月9日-10日，中(zhōng)都物(wù)流探訪華為(wèi)全球總部基地-深圳，學(xué)習“以客戶為(wèi)中(zhōng)心，以奮鬥者為(wèi)本”的價值觀，驅動企業創新(xīn)升級，進一步夯實根基，不斷積蓄新(xīn)動能(néng)，開啓中(zhōng)都物(wù)流的創新(xīn)、交流、交融的新(xīn)開端。北汽鵬龍副總經理(lǐ)、中(zhōng)都物(wù)流董事長(cháng)闵傑，中(zhōng)都物(wù)流總經理(lǐ)朱勵光，中(zhōng)都物(wù)流黨委書記張雪(xuě)梅，公(gōng)司中(zhōng)高層管理(lǐ)人員30人參與活動。
11月9日的培訓中(zhōng)，就如何提升組織執行力、華為(wèi)業務(wù)變革管理(lǐ)體(tǐ)系進行學(xué)習，專業引導師采用(yòng)ORID回顧法，針對學(xué)習的課程内容分(fēn)組進行回顧并提煉培訓課程的要點，引導大家擴展思路、發散思維，學(xué)員們将課程與實際工(gōng)作(zuò)有(yǒu)機結合。通過交流碰撞、引發思考，使學(xué)員們掌握一套較為(wèi)成熟的變革管理(lǐ)方法論，助力公(gōng)司業務(wù)目标的最終實現。
11月10日，在蓮花(huā)山(shān)山(shān)頂，中(zhōng)都物(wù)流黨委書記張雪(xuě)梅領誓，全體(tǐ)黨員重溫入黨誓詞，誓言在蓮花(huā)山(shān)頂久久回蕩。全體(tǐ)黨員以此重溫入黨初心，在今後工(gōng)作(zuò)中(zhōng)發揮黨員先鋒模範作(zuò)用(yòng)，以實際行動兌現承諾。在深圳博物(wù)館--改革開放展覽館展廳内，一句句醒目的标語，一件件老物(wù)件，讓學(xué)員們深刻感受改革開放的滄桑巨變，重溫改革開放的曆史故事，激發奮勇向前的拼搏力量。
現恰逢中(zhōng)都物(wù)流改革創新(xīn)高質(zhì)量發展的關鍵時期，通過本次走進标杆企業學(xué)習培訓，使學(xué)員們了解到華為(wèi)的發展曆程、管理(lǐ)方法，并從中(zhōng)借鑒了成功管理(lǐ)經驗，固本培元，以人才為(wèi)企業發展第一引擎，将優質(zhì)的管理(lǐ)思路運用(yòng)到企業的經營管理(lǐ)中(zhōng)。在“決戰四季度”的攻堅号角下，本次學(xué)習交流活動，實現黨建、經營的有(yǒu)機結合，為(wèi)中(zhōng)都物(wù)流的高質(zhì)量發展增添動能(néng)。
